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Formateurs
PDFCommunication : manager un service, piloter un projet
Dates
Paris : 21 et 22 septembre 2010Lyon : 25 et 26 mars 2010
Lyon : 15 et 16 mars 2011
Paris : 13 et 14 septembre 2011
Formateur
Christelle Champion
Fondatrice de Cohé-sens, cabinet de consultants en management et communication de crise, elle a été auparavant chef de mission communication et collectivités locales à EDF Gaz de France, directrice de la communication EDF Centre Nucléaire de Production d'Electricité du Blayais et responsable de la communication au Rectorat de l'Académie de Lyon.
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2 journées : 720/1190/1380 €
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Objectifs
Acquérir les réflexes et outils nécessaires pour concilier ses missions de manager et son expertise de communicant.
Publics
- Responsables de communication
- Membres de cabinets
Contenu
Le communicant manager d'un service communication
- Les missions du manager : piloter, animer, produire, contrôler, reconnaitre.
- Les missions du manager communicant : développer sa communication interpersonnelle, porter un projet et convaincre, adapter sa communication à son interlocuteur, prévenir et gérer les conflits, savoir utiliser le feed-back.
Le communicant, de l'expertise au conseil
- Piloter et organiser ses missions.
- Accompagner les élus, les directeurs.
- Représenter la collectivité.
Prendre ses marques
- Privilégier écoute et perception.
- Assumer son rôle d'ambassadeur.
- Développer sa stratégie d'alliés et son leadership.
- Savoir utiliser la délégation.
- Détecter les ressorts de la motivation.
Dresse le bilan d'un parcours professionnel
- Définir un poste.
- Mieux se positionner.
- S'appuyer sur ces compétences.
Élaborer un plan de développement professionnel ou personnel
- Déterminer ses objectifs.
- Créer les conditions d'un dialogue efficace.